Quiéres hacer PRÁCTICAS en nuestra agencia?

  • Autor: admin
  • Archivado en: Noticias
  • Fecha: Sep 21,2008

Buscamos un estudiante, de últimos cursos preferiblemente, de carreras del sector para hacer prácticas en la agencia neo|creativo. La persona seleccionada daría soporte en las campañas de promoción que llevamos a cabo (desarrollos web, maquetación html, programación flash, action-script, posicionamiento web, diseño). El horario sería media jornada a elección del candidato (mañanas o tardes). Para postularte, envía tus datos y enlaces de trabajos web realizados por tí a contacto@neocreativo.com


La expresión “long tail”, muy conocida por los estadistas, designa al conjunto de productos de los fondos de catálogo, que se venden en proporción reducida, pero que al momento de considerar el total de ventas, pueden superar colectivamente la venta de los productos más vendidos. 
Esta particularidad se aplica, por supuesto, también a los e-negocios. Mientras que, un almacén debe optimizar su stock en función de las ventas previstas, los e-comercios pueden aprovechar el escaso costo de puesta en venta, para diversificar al máximo sus catálogos.

El efecto “long tail” también se emplea en el ámbito del posicionamiento en buscadores. La  suma del tráfico de las palabras clave del “long tail”, supera el total del tráfico de las palabras clave más buscadas. Todo el sitio debe participar en el tráfico. Para esto, el primer punto consiste en no limitarse a una lista precisa de palabras. Es necesario ser abierto a otras palabras clave, más allá, de aquellas vinculadas a la actividad principal.
 En efecto, después de haber comparado las palabras entrantes con las palabras mas buscadas, las palabras menos conocidas o menos competitivas, vienen a alargar la lista. La suma total de estas expresiones de “long tail” representa, finalmente, la mayoría del tráfico.
 
De la misma manera, la focalización sobre las palabras genéricas debe utilizarse con moderación. La mejor parte del tráfico se encuentra en la diversidad de las peticiones no principales. Un tráfico se construye sobre millares de palabras clave, las posiciones sobre 20, 50 ó 100 palabras importantes no generan mas que una insignificante parte del trafico.
Una palabra clave genérica representa una inversión más avanzada de trabajo, generando una devolución más bien escasa; en cambio, las palabras clave de “long tail” son específicas y totalmente calificadas.  

Para seleccionar las palabras correctamente, es indispensable examinar las tendencias, a partir de las estadísticas resultantes del sitio, con el fin de conocer las palabras clave realmente usadas. Es imposible inventar o conjeturar estas palabras. Mientras que las herramientas de sugerencias de palabras clave, sólo alistan las palabras más escritas;  es el sitio, únicamente, el que nos puede sugerir las demás expresiones.

En síntesis, la parte fundamental y estrategica del trabajo de posicionamiento en buscadores consiste en volver visible y compatible, la información, a menudo ocultada. Al favorecer el “long tail”, se valoriza  todo el contenido del sitio.

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El anuncio de quince segundos

Cuando llamamos a un cliente y le preguntamos “¿Es un buen momento para para hablar con Ud.?” nos enfrentamos a una de estas tres posibles respuestas:

  1. No”. A lo que contestaremos diciendo “¿Cuándo es un mejor momento?” . Si nos responde “Mañana” diremos “Gracias” y colgaremos. No nos molestaremos en preguntar su sería mejor por la mañana o por la tarde, el cliente no tiene tiempo para facilitarnos esa información.
  2. “Pues, no lo sé. ¿De qué se trata?”Esto es muy bueno. Ahora sabemos que está atareado, y sabemos que las personas atareadas compran cosas para hacer más fácil su vida.
  3. “Por supuesto, ¿qué desea?”. Ahora tenemos unos quince segundos de su atención.

En los primeros cinco segundos haremos saber al comunicante, la ciudad desde dónde llama el vendedor, junto con su nombre, el nombre de la empresa y la naturaleza de la llamada. “Soy Lina García, de neo|creativo, y le llamo desde Valencia. Se trata de una llamada de ventas.”

Ahora el vendedor deberá, en diez segundos, hacer una presentación de los problemas y quebraderos de cabeza que su empresa soluciona a sus clientes. “Nosotros ayudamos a empresas como la suya…” rellenando el espacio punteado con las soluciones que ofrecemos para los principales quebraderos de cabeza de nuestros clientes. Debemos centrarnos en el problema que solucionamos, y no en el producto que ofrecemos. Vendemos soluciones, no cosas. Algunos ejemplos: “… a tener una presencia en internet más sólida y efectiva”; “… a generar una identidad corporativa acorde a su empresa y clientes potenciales”; “… a aumentar sus beneficios mediante acciones publicitarias a medida”; “… a aumentar sus ventas con la ayuda de una planificación de las acciones de comunicación”; “… a aumentar las ventas y los beneficios, con armas y tácticas de venta y marketing”.

Terminar preguntando “¿Quién es la persona más interesada o la responsable de este tema?”

Extracto del libro “Televenta de Guerrilla”, de Jay Conrad Levinson, Mark S.A. Smith y Orvel Ray Wilson. Editorial Deusto.


Cómo organizar las llamadas dirigidas a concertar citas

  1. Fijar una hora concreta al día para llamar, preferiblemente entre las 9 y las 10 de la mañana.
  2. Planificar llamadas a 30 personas por lo menos, cada día. Aunque no encontremos a la persona deseada o aunque nos cuelgue el teléfono, la llamada contará. Las 30 llamadas deben permitir contactar con 15 personas, lo cual debería servir para concertar ocho citas. Nadie obtiene buenos resultados haciendo pocas llamadas.
  3. Una vez se ha empezado a hacer las 30 llamadas, no parar hasta haber terminado. Tras conseguir una cita, marcaremos inmediatamente otro número.
  4. Tener siempre citas prefijadas para el día siguiente. 
  5. Volver a llamar al final del día para localizar a las personas con las que no se ha podido hablar por la mañana. Hacer la llamada después de que las secretarias se han ido a casa.
  6. No llamar en las horas punta de venta. De 10 de la mañana a 4 de la tarde no es tiempo de llamar; son horas para estar con los clientes.

 

Otros consejos  

 

  •  La primera llamada del día debe ser a un cliente al que se haya atendido bien en los últimos 30 días. Le preguntaremos “¿A quien ha hablado sobre ese producto/servicio que acaba de comprar?” ¿Alguien le ha mencionado que estaría interesado en algo parecido?”.
  • Si Ud. llama a un cliente potencial a las 7.30 de la mañana y no sale el contestador automático, lo mas probable es que conteste el jefe, el director general o el propietario. Los altos cargos arrancan antes de que el resto de personal se presente. Lo mismo si llama un viernes por la tarde, y además hemos que en ese horario ningún vendedor compite por nuestro tiempo.
  • El mejor momento para ponerse en contacto con diversos tipos de clientes potenciales:
    Asesores fiscales: Horas normales, salvo entre el 15 de enero y el 15 de abril.
    Bancarios: Antes de las 10 de la mañana y después de las 3 de la tarde, de lunes a viernes. 
    Administrativos: Entre el martes y el viernes.
    Dentistas: Entre las 9 y las 11 de la mañana, de lunes a viernes.
    Médicos: Antes de las 9:30 de la mañana o después de la 1:30 de la tarde, de lunes a viernes.
    Ingenieros: Entre la 1 y las 5 de la tarde, de lunes a viernes.
    Ejecutivos: Antes de las 9 de la mañana, durante la hora de la comida y después de la una de la tarde, de lunes a viernes.
    Suministradores en general: Antes de las 9 de la mañana, durante la hora de comer y después de las 5 de la tarde, de lunes a viernes.
    Tenderos: Entre la 1 y las 3 de la tarde.
    Directores de empresa: Antes de las 9 de la mañana, durante la hora de la comida, y después de las cinco de la tarde, de lunes a viernes.
    Constructores: Entre las 10 y las 11:30 de la mañana, y entre las 2 y las 4 de la tarde.
    Abogados:
    De once de la mañana a 2 de la tarde, y de 4 a cinco de la tarde. 
Extracto del libro “Televenta de Guerrilla”, de Jay Conrad Levinson, Mark S.A. Smith y Orvel Ray Wilson. Editorial Deusto.


El portero

  • Autor: admin
  • Archivado en: Artículos
  • Fecha: Ago 2,2008

El portero es la recepcionista, la secretaria, la enfermera, la auxiliar administrativa, el cónyuge o el contestador automático. El portero contesta el teléfono y vigila el acceso al resto de la empresa. Está entrenado para decir “no”, y no tiene autoridad para decir “si”.

Normalmente a estas personas se las suele tratar con simulado desprecio. Muchos hacen todo lo que está a su alcance para minimizar la autoridad del portero.

Nosotros proponemos tratar a los porteros con deferencia y respeto. Hay que tratarlos como si dirigiesen la empresa, porque lo hacen. De modo que, primero hay que venderles a ellos. Hacerles saber lo que podemos hacer por su empresa, los problemas que somos capaces de resolver, y cómo podemos eliminar sus quebraderos de cabeza. Pedirles un favor, “¿Me puede Ud ayudar? Estoy seguro de que Ud. sabe quién es la persona más indicada para hablar sobre este tema. ¿Cuál es la mejor manera de dirigirme a ea persona? ¿Qué es lo que más le gusta?”. Preguntarle por el mejor momento para llamar. Preguntarle a qué hora suelen llamas los demás vendedores, a fin de evitar esas horas. Preguntarle si se puede llamar antes para saber sis ese día la persona decisora tiene tiempo libre, o está muy ocupada.

El portero es un recurso increíblemente valiosos. Conoce las normas internas y puede informar de cosas que ninguna otra persona pede decir.

Extracto del libro “Televenta de Guerrilla”, de Jay Conrad Levinson, Mark S.A. Smith y Orvel Ray Wilson. Editorial Deusto

Cartas previas a las llamadas

Estudios revelan que en las llamadas en frío se obtiene una tasa de éxito notablemente superior, cuando se ha enviado una carta con anterioridad.

Una empresa envía notas manuscritas a los clientes potenciales. La nota suele decir simplemente, que se les iba a llamar para formularles unas cuantas preguntas: “Si no desea recibir nuestra llamada, por favor llámenos y díganoslo. Respetaremos su voluntad”, continua la nota. El noventa y nueva por ciento de las personas llamadas, afirmaban que la nota había aumentado su disposición a atender la llamada.

Extracto del libro “Televenta de Guerrilla”, de Jay Conrad Levinson, Mark S.A. Smith y Orvel Ray Wilson. Editorial Deusto

Las 10 palabras mágicas

La mejor manera de conseguir respuestas en nuestras acciones publicitarias, es utilizar las palabras adecuadas, empleándolas de forma estratégica, lógica y con integridad. He aquí diez palabras mágicas que dan mejor resultados que muchas otras:

GRATIS
A todo el mundo le gusta recibir algo gratis. ¡La gente gasta dinero para recibir algo gratis!

UD/SU
Después de su propio nombre, las palabras que más le gusta oír (o leer) a la gente son “Ud.” y “su“. “Pase por el stand, porque hemos reservado a su nombre un bonito reloj listo para ser grabado.” 

ANUNCIAR
INTRODUCIR
NUEVO
Estas tres palabras tienen categoría de noticia. Al anteponerlas a otras palabras, de hecho lanzan el siguiente mensaje: “Lo que está a punto de oír Ud, es noticia“.

SECRETOS
La gente se siente intrigada por los secretos. “Secretos para posicionar su página web por encima del de su competencia”. “Secretos para conseguir más visitas en su sitio web”.

CÓMO HACER
Las personas, por naturaleza, sentimos curiosidad por descubrir nuevas maneras de hacer las cosas. “Aprenda cómo ahorrar tiempo en Internet. Nosotros se lo enseñaremos en menos de una hora.”

MÁGICO
Se trata de hacer volar la imaginación del potencial cliente. “El mágico preparado de aloe vera para su piel”. 

FÁCIL
Encontrara algo fácil en lo que queremos vender. ¿Qué aspecto de comprar en nuestra agencia resulta fácil?¿Qué aspecto de las tareas de nuestros clientes potenciales resulta fácil luego de que nuestro producto o servicio ha intervenido? Teniendo en mente esa respuesta, iniciar el argumento con una frase que recalque lo fácil que realmente es.

Extracto del libro “Televenta de Guerrilla”, de Jay Conrad Levinson, Mark S.A. Smith y Orvel Ray Wilson. Editorial Deusto

Recompensar la fidelidad de los clientes

Los programas de marketing suelen animar a nuevos clientes a comprar, excluyendo a los clientes actuales. La oferta suele ser: “Contrate un año de suscripción y le regalaremos un maletín”, o “Reciba este terminal a 0 €. Promoción válida sólo para nuevos clientes”. ¿Cómo le explicas a los clientes actuales que no se merecen el maletín, o el terminal a coste 0? Es suficiente para cancelar la suscripción o para cambiarse de telefonía móvil.

Proponemos desde aquí recompensar a los clientes actuales, con un precio incluso menor que el ofrecido en una promoción para nuevos clientes. Porque sabemos que es más rentable vender a un cliente existente que encontrar un nuevo cliente.

Extracto del libro “Televenta de Guerrilla”, de Jay Conrad Levinson, Mark S.A. Smith y Orvel Ray Wilson. Editorial Deusto

El Planter deposita su confianza en neo|creativo

  • Autor: admin
  • Archivado en: Trabajos neo
  • Fecha: Jul 30,2008

El Planter es un Club Deportivo situado en Puzol, Valencia. Está formado por un equipo de profesionales del fútbol, cuyo director es el ex-capitán del Valencia CF Fernando Gómez Colomer.

Recientemente esta empresa ha contratado los servios plenos de neo|creativo, depositando su confianza para la comunicación y publicidad de sus instalaciones y servicios. 

Próximamente publicaremos un nuevo sitio, totalmente renovado, que ofrece un planteo de la información y de la imagen de la empresa completamente nuevo.

En este desafío, neo|creativo se plantea un reto que consta en posicionar a su cliente como referente dentro del mundo de la educación deportiva (puntualmente el fútbol) y las ligas y campeonatos locales.

Cabe destacar que las actividades principales del Club son las siguientes:

  • Escuela de Fútbol de magnífica proyección.
  • Se organizan Ligas de Fútbol 7 para empresas y amigos.
  • En Verano y Semana Santa, se celebra el “Campus Fernando Gómez Colomer”
  • En Semana Santa y Verano, tienen lugar los Torneos de Fútbol 7 anivel nacional, tanto para niños como amateurs.

Revic. Una empresa con mucho nombre

Recientemente, neo|creativo ha comenzado a trabajar para Revic, la reconocida empresa del sector textil.

Confecciones Revic es una empresa dedicada a la fabricación y venta de lencería con más de 30 años en el mercado. La clave de su éxito reside en ofrecer una excelente relación calidad-precio a sus clientes.

Su prioridad consiste en satisfacer las necesidades de sus clientes en todo el mundo y proporcionarles prendas actuales, cómodas y sseductoras.

A partir de estas fechas, neo|creativo ha comenzado a desarrollar un restyling de marca para Revic, y un planteo de una nueva página web, mucho más moderna y acorde a la filosofía de las personas que la conforman.

Se estima el lanzamiento del nuevo sitio web para Octubre, y será anunciado en este blog, así como mediante un mailing a los clientes y amigos de esta magnífica empresa.


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